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长松“企业操盘手”——科学建设企业系统、提高企业利润;用最实操的方式,促进企业最高层管理文化高度统一,进而强大企业;解放老板,不但让企业高管帮助老板完成工作,还要让企业高管帮助老板完成思考。
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课程特征
一、中国最具实操的系统管理课程
二、中国第一个“企业操盘手”专业课程
三、国内最具权威的“企业操盘手”构建专家及咨询团队
四、极强的理论基础及极实战的工具
五、更新管理理念、超高的投资回报
课程收获
一、企业业绩倍增
二、构建企业持续发展系统
三、获得《企业操盘手册》大典
四、成为“企业操盘会”会员,与高级人才共同成长
五、企业操盘手干部训练工具盒
六、目标有人达成,战略有人执行 |
以下是企业操盘手的详细内容(表格):
| 八大模块 | 咨询辅导所带来的 |
| 愿景 | ·企业愿景如何塑造 ·企业规划与企业发展步骤 |
| 股权 | ·企业关键岗位的股权激励办法 ·优秀人才对赌 ·分子公司股权激励 |
| 薪酬 | ·工资核心薪酬设计 ·如何用薪酬激活人才 |
| 招聘 | ·核心人才的识别与引进 ·关键人才的培养 |
| 预算 | ·预算体系构建 ·财务机制核算 |
| PK | ·团队与团队PK ·业绩激活 ·PK文化与PK机制构建 |
| 文化 | ·企业文化构造、传递与高度统一的办法 |
| 风险 | ·企业在营销、财务和劳动关系风险的规避 |
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